Konfliktberatung


FÜR IHR UNTERNEHMEN

Lösungen erarbeiten

 


Konfliktmanagement im Unternehmen unterteilt sich
in Konfliktberatung und Wirtschaftsmediation.

Wirtschaftsmediation behandelt Unternehmensthemen wie:
Nachfolgerregelung
Streitbeilegung zwischen Unternehmen und z.B. Lieferanten
Probleme jeglicher Art zwischen Unternehmen

Bei Konfliktberatung werden Themen behandelt wie:
Mobbing und Burnout
Probleme innerhalb Abteilungen
Probleme zwischen Abteilungen
Konflikte zwischen Chef und Mitarbeiter und zwischen einzelnen Mitarbeitern


 


Das Ziel

 


Im Grunde zielt die Konfliktberatung darauf ab, dass die Arbeitsenergie in das Unternehmen eingebracht wird und nicht in den Streit!
Auch, wenn es allgemeinhin als „unschicklich“ gilt, im Unternehmensbereich von Emotionen zu sprechen, so sind es doch unsere Gefühle, die uns steuern. Warum? Weil wir nun mal Menschen sind. Wir bestehen zu 90% aus Emotionen und zu 10% aus der Ratio.


 

Struktur und Orientierung
So ist es nur folgerichtig, alle menschlichen Zwistigkeiten zu klären, um den Mitarbeitern eine sinnvolle Orientierung zu geben und somit ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

Meine besondere Qualität liegt nun darin, diese zwischenmenschlichen Differenzen, innerhalb kürzester Zeit, auf den Punkt zu bringen. Die Mitarbeiter dazu zu motivieren, ihre ganz speziellen eigenen Lösungen zu generieren und so zu formulieren, dass die Ergebnisse als Struktur, gut in den Alltag übernommen werden können.

Die Ideen, die in einem selbst entstehen, haben gute Chancen auch übernommen zu werden. Die Lösungen sollen ja in den Alltag integriert werden und langfristig halten.

Kennenlernangebot:
249.- Euro für 1,5 Std. Beratung und erste Lösungsansätze

 

Wenn diese Orientierung und Struktur hergestellt sind, haben Sie gute Chancen durch leistungsfähige Mitarbeiter ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.


 

ARBEITSWEISE

 

Aus neutraler und nichtbetroffener Sicht, sehe ich sehr schnell Zusammenhänge und finde Ursachen und Wirkungen von Handlungen oder Nichthandlungen, die Probleme verursachen oder verursacht haben.
Mögliche Spannungsfelder, die Sie so vielleicht gar nicht mehr wahrnehmen, zeigen mir in kurzer Zeit wo die Problematik liegt und wo eventuelle Lösungswege zu finden sind.

In gezielt von mir geführten Gesprächen finde ich sehr schnell heraus, wo Grundlagen von Missverständnissen, Fehldeutungen, bis hin zu Mobbing liegen können.

Meine oberste Prämisse ist: Der Mensch!
Mein Grundsatz: Respekt und Würde!
Mein Prinzip: Struktur und Organisation


Teamtrainings
In gut organisierten Teamtrainings wird den Mitarbeitern Selbstverantwortung nahegebracht.

Durch meine Coachings erlangen Sie die Fähigkeit:
  • Probleme wahrzunehmen
  • die Ist-Soll-Analyse durchzuführen
  • seine eigenen „Trigger“ zu erkennen
  • sich selbst innerlich zu spiegeln
  • in der Ratio zu bleiben und nicht in die Emotionen zu fallen
  • Lösungen zu entwickeln und diese Lösungen auch zu tragen, also umzusetzen
  • nach einiger Zeit eine neue Ist-Soll-Analyse anzustreben

 

 

 

COACHINGS oder SUPERVISIONEN

 

Oft können die Ursachen in Teamkonflikten gar nicht mehr ermittelt werden. Es werden vielleicht Mitarbeiter „erneuert“ und dennoch zeigen sich dieselben Probleme wieder.

Es werden innerbetriebliche Umstrukturierungen vollzogen und doch sind innerhalb kurzer Zeit wieder alte Muster. Selbst Dienstanweisungen werden umgangen um wieder in die alten Fußstapfen zu treten. Meist zeigen sich auch die gleichen oder ähnliche Krankheitsbilder der Mitarbeiter, oft sogar noch schlimmer als vorher.

Burnout ist momentan in aller Munde. Es ist aber nur eine der vielen Auswirkungen der heutigen Stressreaktionen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bandscheibenvorfall, Magen-Darmbeschwerden, Herz-Kreislauferkrankungen, Erschöpfungserscheinungen und viele andere physische und psychische Krankheiten zeigen uns, dass wir auf keinem guten Weg sind. Letztendlich bezahlen Sie es, wenn Ihre Mitarbeiter längerfristig ausfallen.

Sollten Sie die Idee haben, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so zu fördern, dass Sie sie wieder fordern können, dann sollten Sie den guten Weg gehen.

Das alles erfordert ein hohes Maß an Wissen, Erfahrung und Führungsqualität.


Mit mir an Ihrer Seite haben Sie große Chancen Ihre Mitarbeiter zu leistungsfähigen und erfolgsorientierten Kräften zu machen.

 

Kommen Sie mit in den Erfolg.

 



Informationen & weitere Leistungen

Einzelcoaching

Sie befinden sich in einem Emotionalen Ausnahmezustand? Bei mir dürfen Sie alles mitbringen, was Sie bewegt. In meinen Coachings erfahren Sie Wertschätzung und Respekt.

 

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Paarcoaching

Diese Coachingform dient der Bearbeitung akuter oder immer wieder kehrender Konflikte in einer Paar- bzw. Zweierbeziehung.

 

 

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